“今年绝对不行。”甄凡说,几乎每个部门的传达室都装了摄像头,没人敢送了,也没人敢收了。但对“关系实在好”的官员,还是通过电话沟通,说送些特产,地点改送到他们的家里,有些宿舍区有武警站岗,就约定时间、地点、车牌号,将礼品送到车后备箱里。
另一位驻京办人士介绍,跟往年另一个不一样的是,以前送礼基本是“利益均沾”,部委一个处室有多少人,就准备多少份,今年几乎都单线联系,“一对一”地送。
在“该送还得送”、“能压缩尽量压缩”的原则下,今年甄凡春节前走访的单位也从2013年的六十多家下降到十多家。他们市共有驻北京、驻上海、驻广州、驻深圳四个办事处,今年只花了往年1/6的费用。
甄凡还说,八项规定之后,都以为跟部委沟通难了,其实不然。想联络的还可以联络,只不过地方领导进京拜访的减少了,如果有领导进京要与部委官员见面,甄凡会先打电话给对方,由对方决定在什么地方吃饭,“一定要确保安全”。当然,现在吃饭的标准明显降低了,陪同人员也大幅减少。
钱从哪里来?
甄凡刚到北京时,曾与国家发改委工业司原副司长熊必琳取得了联系,并一直保持较好的关系,熊2010年退休后担任了中国食品工业协会副会长兼秘书长,但在2013年6月落马。
市领导对甄凡抱怨,“怎么培养了这么一个关系户。”甄凡觉得自己很委屈:“我怎么知道他会出事。”他开玩笑地说:“他一出事,之前的钱就白花了。”
说到钱,当地政府现在处理得已经很巧妙,如果查账,根本查不出政府拿了钱送礼。甄凡介绍,每年送礼的钱都是当地企业承担,当然都是跟一些项目有关的企业承担。有时企业拿不出那么多钱,政府就会采取“变相补贴”的方式销账,例如前年让一个企业承担了10万,然后政府再给企业减免10万元税收,“总之不能看出政府花钱送礼”。
但日常的关系维护不能完全让企业出钱,驻京办得自己想办法挣钱。目前,甄凡的驻京办每年招商提成的费用大约能收入50万元。其余的收入还得从企业身上想办法,比如利用驻京办的人脉帮当地企业办理证照、开展销会等,都能从企业收取一些收费。
至于平时用车,一般也从当地在京的企业借用。甄凡很自信地说,现在他一个电话就能聚集一个车队。
但甄凡还是感到压力很大,“驻京办真是太花钱了”。压力之一就是领导来京消费,比如去会所的什么的,回去肯定不能报账,驻京办必须想办法消化。领导家人来京旅游、办事的吃、住、行,也得驻京办解决。有领导的家人到北京看病,驻京办除了要帮助联系医生,还得支付医疗费,“看病少则几千,多则几万,不是一般的费钱。”现在,领导到北京少了,但领导的家人除了今年过年没找驻京办,平时到北京旅游、办事、看病的并没减少。
“八项规定”出台之后,之前每年政府还会给驻京办十多万“生活费”,但2013年开始,“生活费”全部取消了,所有的钱都要靠驻京办去挣。
甄凡觉得内心不平衡,领导们缺乏“感恩的心”,总觉得驻京办的服务是无止境的。他说这也是众多驻京办主任的心声。
(南方周末记者刘斌、南方周末实习生李欢欢、赵栋对本文亦有贡献)加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
|