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四川雅安落马书记曾用技侦手段查出发帖举报人

www.sinoca.com 2013-12-12  南京日报



  “你应该辞职了!”

  徐孟加并没有平步青云,及至他被免职,他在雅安市委书记任上原地踏步了七年。同样原地踏步的还有雅安这座城市。

  2006年,徐孟加刚担任市委书记时,雅安全市GDP为148.91亿元,在四川21个市州中排名倒数第四。及至2012年,雅安全市GDP达到398.05亿元,仍是倒数第四。这七年间,雅安还一度下滑到倒数第三。

  对于经济发展,徐孟加有自己的解释。他屡屡向媒体阐述自己的“两山理念”,即:宁要青山,不要金山。但在徐的现实施政,很多举措却与他的这一“绿色施政观”口号背道而驰。

  这些年,除了前述的造纸企业,雅安还引入了同样高污染的多晶硅产业,而小水电在雅安也已是过度开发。虽然今日雅安对外还有着“雨城”、“生态气候城市”的称号,但生长于斯的雅安人感觉,环境生态已不如从前。如今在雅安街头问及徐孟加的政绩,普通市民大多认为他没有做什么事。

  何谓说,徐的气量太过狭窄。在他到雅安任职之初,由于工作能力与班子成员有差距,想法屡遭反对,于是徐急于立威。2005年四川开展严查领导干部陷入“非法利益格局”,徐孟加抓住这个机会,令雅安一批干部陷入牢狱之灾。

  “比较典型的是雅安电力。”李文说,雅安电力(集团)股份有限公司原董事长刘德刚以贪污受贿罪被判无期,该案在雅安震动颇大。此前,雅电是雅安企业改制的榜样,雅安多半干部被劝参与了股改,此时徐要求干部全部退出。“这个决定太草率了,不顾历史,也损害了政府的公信力。”何谓说,讽刺的是,之前雅安电力公司是雅安利税大户,此后一蹶不振,在被国电并购后还出现了亏损。

  之后,雅安官场开始分化。徐排挤那些敢于提反对意见的人,同时拉拢逢迎他的人,形成了自己的小圈子。这个小圈子的人爱好体育运动,他们喜欢找人陪练,而且总是赢未见输,被老百姓称为打“皇帝球”。雅安干部中流传的一句话:谁要想政治上有进步,那就多去跟书记打打球。

  对官员们来说,尤其难受的是意见与徐孟加相左时。2006年雅安兴起小水电热,时任荥经县委书记以筑坝将会影响县城防洪能力为由,否决了一个水电站项目。他在陈述防洪理由时,徐说:“你县委书记还管这些具体的事?”徐的这种行事风格一直保持到了后来。媒体报道,芦山地震发生后,有官员质疑赈灾款的分配问题,徐孟加当面训斥:“你应该辞职了!”

  这样的官场生态,终致徐孟加与原领导班子成员日渐失和。“最初那届班子,从市长到常委几乎都走了,走的时候从来没有过欢送会。”何谓说,雅安有能力和品格的官员都对徐孟加不满,在他治下几乎毫无建树,整整一批干部被耽误了。

  在四川官场,雅安素有“能出官,出能官”之名,雅安也因此被戏称为四川的“官窝子”,而雅安落后面貌长期未能改变,也被部分归为这些“能官”都没能长期主政。然而吊诡的是,在此主政7年之久的徐孟加却并非雅安人眼中的“能官”。

  “我们官员的上升通道和退出机制是不对等的。”何谓说,优秀官员的升迁之路很顺利,但要不称职的官员退出却不容易。念及七年前那个连茶叶也不收的徐孟加,何谓会想,如果那时他就能离开雅安,或者他的命运也不会是现在这个样子。

  (应受访者要求,李丽、李文、姜龙、何谓为化名)

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