“GDP害死人”
有两位副市长曾与三峡全通董事长探讨企业盲目扩张的风险问题。后者称，有市领导要求他把企业搞大
繁华之后，三峡全通陷入泥沼。自去年年底开始，媒体不断爆出，三峡全通盲目求大，一半厂房从未用过；涉嫌虚假出资、关联交易套现；行政部门监督不力等问题。公司的数千员工长期放假，70余条生产线，运转的只有个位数。
前述原宜昌高层领导称，对三峡全通招商引资时，市里曾开会研究，几十位市、局领导一致投了赞成票，“没有一个反对的”。
但二期、三期工程开工时，有市领导就开始私下议论，认为公司扩张过于盲目，非常危险。该领导称，有两位副市长曾与梁士臣探讨企业风险问题。梁士臣称，不是他想把企业搞这么大，而是有市领导这样要求。
该领导还说，此后市里就没再开会讨论过三峡全通的发展，关于这个公司的事情，郭有明一个人全盘负责。
据媒体报道，2012年，三峡全通就已经入破产清算程序，项目善后由政府接管。总经理赵大河即是受政府指派，从当地一家化工企业调任三峡全通。
宜昌一司法系统官员证实，目前梁士臣已经被限制离开宜昌，如有特殊事项需离开，要由宜昌派人专程陪同。
今年7月，赵大河在公司生产动员会中称，今年1月公司解决了6家银行59笔共计43.3亿存量贷款，避免了贷款违约。但这笔钱并非由梁士臣的企业所出，是宜昌市财政筹集的专门资金。
当地一银行系统高管称，三峡全通目前全部借贷约有70亿元左右。除此，还有大量供货商的欠款，尚无法计数。有传言称，有该市政府资产作为抵押为三峡全通贷款。但上述消息并未得到宜昌市官方确认。
一位湖北省司法系统人士透露，有贷款给三峡全通的银行曾打算走诉讼程序，但未被法院受理。
至于郭有明与三峡全通的私下关系，据一位知情人士称，在三峡全通的报销账目中，确曾有郭有明及其家人乘坐飞机的票据，且行程并非公务。但郭与三峡全通之间，是否存在其他利益输送，目前尚无从得知。
得知郭有明出事后，这位老领导在日记里写下“GDP害死人”。
12月3日，占地4800亩的三峡全通公司里，望不到边际的厂内公路上鲜有人走动。多个闲置的车间内落满尘土。公司第16层梁士臣办公室大门敞开，但不知人在何处。该公司总经理等均称在市政府开会，不接受采访。
行事低调的市领导
郭有明给人的印象是没有官架子，待人和善。行事很低调
1956年12月出生的郭有明是湖北随州人， 1982年毕业于武汉水利电力学院。简历显示，郭有明第一份工作是湖北省水利三团的技术员。此后11年中，逐步升任湖北省水利厅政治处主任、人事劳动处处长。
在水利厅政治处担任主任时，郭有明只有30多岁，他也是省委组织部重点培养和提拔的干部。1996年，郭在40岁时升任湖北水利厅副厅长，在任副厅长期间，适逢1998年抗洪救灾。据水利厅的同事称，郭在指挥部任参谋职务，工作能力受到省里主要领导的看重。
2000年左右，一位湖北省水利厅原厅长曾告诉郭有明，他认为，郭此前工作多与工程有关，欠缺行政管理经验。如果到下面（地市）任职，会开阔视野，对仕途有很大帮助。郭很认可这个建议。
适逢三峡大坝建设，宜昌市缺一名懂水利的干部。这年6月，郭有明调任宜昌市委副书记，主管农业和水利。
2003年，2004年，郭有明任宜昌代市长、市长，2008年，升任宜昌市委书记。
宜昌当地一位媒体人说，郭有明平时没有官架子，待人和善。郭行事低调，当地媒体深知他的要求，关于他活动的报道如果发图片就不发文字稿，发文字稿就不发图片。2011年，郭升任湖北省副省长兼任宜昌市委书记时，还要求宜昌媒体只写他市委书记这一个职务。
2011年，宜昌市创建全国文明城市。有一次，郭有明坐车遇到前面出租车扔矿泉水瓶。郭有明让司机将那辆出租车截停，让对方把水瓶捡起来，放入垃圾桶。
上述媒体人称，郭给人的印象是“干事”的人。（新京报记者 孟祥超 湖北宜昌报道）
事实+
地方干部考核不再以GDP论英雄
日前，经中共中央批准，中央组织部印发《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》，规定今后对地方党政领导班子和领导干部的各类考核考察，不能仅仅把GDP及增长率作为政绩评价的主要指标。《通知》还指出，要加强对政府债务状况的考核。把政府负债作为政绩考核的重要指标，强化任期内举债情况的考核、审计和责任追究，防止急于求成，以盲目举债搞“政绩工程”。而盲目举债留烂账将追责。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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