“我们每天一早就去。开始两天，陈总与我们还有说有笑，可后来他只同我们打个招呼，便独自坐在桌旁沉思，或者推门出去，在寒风里踱步。“当时，我觉得奇怪，对老宦说：‘为什么陈总心情这样沉重，过去他是爱讲话的？……’ ” （参见铁竹伟：《陈毅元帅的最后岁月》，解放军文艺出版社1997年3月版，第173页。）
1967年4月5日，外语学院“造反兵团”开进外交部安营扎寨，将姬鹏飞、乔冠华揪去，关进地下室批斗。这年的纪念“八・一”招待会，有外国使节参加，中央通知乔冠华出席，造反派就是不放人，还是周恩来出面找造反派，乔冠华才得以出席。后来批斗活动少了，外事口的造反派又分配乔冠华去王府井百货大楼前卖造反派的小报。乔冠华和造反派商量：“我还是代表中国政府的外交部副部长，这样抛头露面，在热闹的市中心出卖打倒自己的小报，有失国体呀！能不能让我到僻静些的背街后巷去卖？” 造反派不答应。开头两天，有造反战士押着乔冠华沿街去卖小报，后来造反战士嫌麻烦，将他押送到王府井，把一摞小报交给他，要他卖完后自己回去报告并交款，这下他可以自由了。乔冠华每天将小报点了点份数，按每份两分钱算出总价，待到押送他来的造反战士离去， 他就把一摞小报丢在地上， 自己溜之大吉，找一家僻静的小酒馆喝啤酒去了，过一两个时辰，他慢慢踱回部里，将自己用一元钞票从小酒馆换来的角票、分票，上交造反派，说是卖小报所得，而且每次都多上交几角钱，造反派讽刺他说：“你这个修正主义分子，倒会卖报赚钱！” “乔冠华王府井卖小报”的故事不胫而走。乔冠华的老友冯亦代在他的回忆文章中写到，“ 十年动乱中，他曾在王府井卖小报。有次我远远看见他形销骨立的样子，心里颇为不平，但只能将不平之气藏在心头罢了”。（《冯亦代文集（散文卷）》（1），中国友谊出版公司1999年3月版，148页。） 重庆“二流堂”的积极分子唐瑜，更是将自己与乔冠华喻为“两个老报贩”。他说：“日子过得清闲，也过得快，也越过越好。得到革命群众的信任，我终于出外逍遥了我被派到王府井卖“革命小报”。 如果你从电影上的卖报童那里学到一点伎俩，你手上的报便很快可以卖光。我一路走，一路把重要题目叫喊一遍，未到东安市场，报纸已卖掉一半了。王府井几乎整一段街都是报摊， 卖报的几乎一律都是中年以上的老头子。我忽然眼睛一亮，发现乔冠华也摆了一个报摊。他面前摆着一大堆报，似乎买卖不佳。我说，咱们一起卖。我在他旁边挤进去，把两种报重要题目都吆喝一下，果然很快就卖掉了不少。
他卖的是外交部造反派的报，里面有没有批他的我记不清了。看到别人都在收拾，我们当然也跟着收兵。 我的家只要走几步便到了，我邀他进去休息，喝水。他说，他还得回到外交部交帐，等下次吧。这个下次，一等十年之久，就是我在史家胡同遇见他那一回。”（唐瑜：《二流堂纪事》 ，安徽文艺出版社1997年4月版，第26页。）外事口造反派的少数人，策划演出了火烧英国代办处，先后砸缅甸、印尼、印度驻华使馆等一连串严重败坏新中国外交声誉的荒唐事件，特别是从印尼归国的所谓“红色外交家”姚登山，他打着革命造反派的旗号，私自召集全体驻外使节和外交部司局长开会，夺了外交部的大权，引起了毛泽东的震怒，下令将姚登山逮捕法办，这让外交部的上上下下人心大快， 在姚登山押走时，龚澎上去狠狠打了他一记耳光。
翻开新中国的外交史，人们不难发现，1967年5月至8月间，是我国外交工作的一段“非常时期”。我国同已与我建交的亚洲、非洲、欧洲的十几个国家频繁发生外交冲突， 双边关系一下处于十分紧张的状态。其中不乏周恩来、陈毅担任外长时期致力于建立起良好睦邻关系的一些周边国家。 尽管这时的乔冠华处境十分困难，但他还是做了一些力所能及的事情。1967年7月初，乔冠华就康生在6月的一次会议上给外交部扣上“三降一灭”的帽子（三降一灭，即投降帝国主义、修正主义、各国反动派，扑灭人民革命运动），请示周总理：康生的提法到底指什么？ 周总理想了一阵后说：“三降一灭”不通。1971年5月底，周总理在外事工作会议上谈到对建国后外交工作的评价时又提到：“我不同意那种极左思潮的说法，更不能同意‘5?16 ’反革命集团的说法，好像我国外交也是修正主义的路线。 因为毛主席一直关心这条战线， 亲自抓、亲自领导这条战线”。
吴庆彤：《周恩来在“文化大革命”中》，中共党史出版社1998年2月版，第11页。 周恩来克服了种种困难，保护了像乔冠华那样的外交干部，扼住了外交领域极左思潮这头怪兽的缰绳，把新中国外交事业的车轮挡在了毁于一旦的悬崖之上，为经历了短暂“休克”与“冬眠”之后的新中国外交的全面复苏，争得了宝贵的回旋余地和条件。 如果当时没有周恩来、陈毅、乔冠华的不懈努力，六十年代末、七十年代初中国与周边国家关系的迅速修复，1971年中国重返联合国，1972年中美关系的正常化、中日邦交正常化以及随之而来的中国与西方一大批国家全面建交的外交新格局的出现，都是不可想像的。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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