【核心提示】“不要急，慢 慢来。中日关系中还有与美国的关系问题，美国不和我们合作，反对我们，所以也不喜欢日本和我们合作。中国希望同日本建立正常关系，也希望同世 界各国，包括美国在内，建立正常的友好关系。中美两国人民是友好的，只是政府的关系不好。我上‘西天’以后，我们的儿子一代可能好;再不好，孙子一代总会 好起来的!”
本文摘自《纵横》2009年第3期，作者：王俊彦，原题：《毛泽东与访华的日本朋友》
中日是两个伟大的民族
处理好中日关系，不仅有利于中日两国人民，也有助于维护亚洲和世界的和平。从这一大局出发，为了打开中日关系的僵局，20世纪50年代毛泽东主席和周恩来总理决定对日本开展“民间外交”。
1955年10月，以上林山荣吉为首的日本国会议员访华团来到北京，提出尽早释放日本战犯问题，毛泽东15日在中南海会见时作了回答。毛泽东操着浓 重的湖南口音开始就说：“热烈地欢迎你们，我们都属于同一人种。”翻译刘德有听不大懂湖南话，在慌乱中把“人种”翻译成了“民族”。周总理发现后马上予以 纠正说：“不是‘民族’，而是‘人种’。”
刘德有更加紧张起来，廖承志看到这一情景，立即坐到毛泽东身旁，微笑着说：“我来，我来!”自告奋勇地担任起这场重要会见的翻译。
毛泽东对日本国会议员访华团说：“热烈地欢迎你们。我们都属于有色人种。有色人种是被人家看不起的，最大的‘缺点’就是有色。有些人喜欢有色金属而 不喜欢有色人种。据我看，有色人种相当像有色金属。有色金属是贵重的金属，有色人种至少与白色人种同等重要。有色人种同白色人种一样都是人，都是第一类， 不是第二类。第二类是动物，不是人。世界上所有的人，不管他是什么肤色，都是平等的。我们两个民族现在是平等了，是两个伟大的民族。”
毛泽东在对日本问题进行深入研究的基础上，对日本民族给予极高的评价：“你们这个民族是个很好的民族，日本人，谁要想欺侮他们，我看是不容易的。你们现在有很多地方比我们高明，你们是工业化的国家，而我们现在还是农业国，我们正在努力。”
接着，毛泽东以幽默的口吻，从中国传统的待客之道说起：
“客人来看主人，是客人看得起主人，做主人的应该感谢客人。 今天来的客人是我们的邻舍，左邻右舍，是很接近的一个邻舍。日本朋友到中国来，从你们日本家里到我们家里来看一看，我们应该感谢。以后我们要多来往，世界 上没有只有一方面感谢另一方面的事情。如果只有一方面感谢另一方面的事情，那就不好了。互相有好处，互相有帮助，互相感谢。”
友好的东方待客之道，亲切的迎宾之礼，立刻拉近了日本议员与中国领袖相互间的距离，毛泽东看有些日本议员仍然有紧张情绪，就幽默地予以解释说：
“我们之间是没有什么紧张的，你们感觉怎么样?也许你们没有 来中国的时候，觉得中国是共产党国家，而共产党这个事情，有人说好，有人说坏，也许脑子里面会有一些紧张。中国对你们是不是有礼貌?是不是欢迎你们?是不 是对你们提出许多责难?我想，也许你们没有来的时候是这样想的。”
日本议员联系到十几天来的访华情况，觉得毛泽东所说丝毫不差，一个个脸上露出了笑容，都欢迎毛泽东向前看的提议：
“我们对你们没有提出什么苛刻的条件，没有什么可紧张的。不 要那么紧张，紧张了不好过日子，还是缓和国际紧张局势好。再说，我们之间的社会制度虽然并不一致，但这个不一致并不妨害我们相互的尊重和友谊。过去的老账 并不妨害我们，今天的制度的不同也不妨害我们。过去的事情已经过去了，主要是将来的问题。”
日本议员很爱听毛泽东这些话，觉得毛泽东的确不像蒋介石与美国人宣传得那么青面獠牙，狰狞可怖。
日本议员又当场直接提出释放日本战犯问题，毛泽东极其明确地回答说：
“战犯问题提得早了一点，把正常的外交关系恢复了，就尽可能争取迅速解决这个问题。这道理很简单，我们并不需要扣留这批战犯。扣留他们有什么好处呢?你们把恢复中日关系放在第一条，这是很好的。根据人民的利益，应尽早建立正常的外交关系。”
“我们更愿意见到右派人士”
日本前陆军中将远藤三郎1955年11月随前首相片山哲访华，经廖承志斡旋安排，毛泽东、周恩来先后会见片山哲一行时，毛泽东注意到有日本旧军人陆军中将远藤三郎参加，在与他握手时，邀请他可以单独率领一个旧军人代表团来访，特别强调说：“比起那些左派人士，我们更愿见到右派人士，特别是远藤先生这样的军人。”
1956年9月4日，毛泽东接受廖承志的建议，接见日本旧军人代表团全体成员。廖承志引导日本客人整齐严肃地走进接见厅，毛泽东等人已在那里等候，一一握手后请他们坐下，毛泽东开场第一句就是：“虽然过去你们和我们打过仗，但一切愿意再来中国看看的旧军人我们都欢迎。”
毛泽东还风趣地说：“你们也是我们的先生，我们要感谢你们，正是你们打了这一仗，教育了中国人民，把一盘散沙的中国人民打得团结起来了。”
赵安博的翻译刚落音，宾主都被毛泽东的幽默言谈逗得开心地笑了起来，气氛马上缓和了下来。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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