白培中其人
从一个普通技术员到被外界称为“山西第一国企”的山西焦煤集团的掌门人，白培中用了25年。
公开资料显示，白培中，1963年10月出生，山西五台人，中国矿业[0.11 -1.74%]大学硕士研究生。
1983年起，白培中在霍州矿务局机电设备公司先后担任设备技术员、办公室干事、副科长、团委书记、党委工作部部长、矿党委副书记，洗煤厂厂长、供应处处长等职务。
1996年，白培中迎来人生的重大转变，担任霍州矿务局曹村矿矿长，一年后调任霍州矿务局副局长兼洪洞煤焦公司总经理。
霍州煤炭系统人士介绍，此后白培中在霍州矿务局几乎是“一到两年上一台阶”。
2000年霍州矿务局改制为霍州煤电集团公司（下称“霍州煤电”），白培中担任公司董事、党委常委、总经理。
2001年10月，霍州煤电同西山煤电[14.30 -0.35% 研报]、汾西矿业等联合组建山西焦煤集团，白培中任山西焦煤集团董事、党委常委。
据上述霍州煤炭系统人士介绍，当时煤炭行业仍陷入收缩和衰退的困境，白培中在霍州煤电的一个重大举措是趁市场紧张之际“低成本扩张”。
2004年11月，霍州煤电原煤产量首次突破1000万吨，销售收入35亿元，上缴利税4.25亿元。
次年，白培中当选全国劳模，一年后进入仕途，任山西忻州市委常委、忻州市副市长，并主抓安全生产。
在其任上，忻州矿难频发。
2008年接手山西焦煤集团不久，自2009年起，一场煤炭资源整合重组在山西展开。
权威数据显示，截至2009年底，山西全省矿井数由2600座减少到1053座。以山西焦煤集团为例，截至当年6月1日，山西焦煤集团共整合172座矿井，整合后为70座，与整合前相比，山西焦煤集团产能几乎翻了一番。
公开数据显示，2010年山西焦煤集团销售收入1020亿元、利润50.6亿元，成为国内第二家“双亿”级煤炭企业、山西第一家产量过亿吨煤炭企业。
熟悉山西官场人士分析，在这个以煤炭为主的资源大省，从基层煤矿出身，到地方挂职，重回煤炭企业任职，是一条屡被复制的经历。
整合与反腐
山西焦煤集团旗下设12个子分公司，其中7个煤炭产业公司、5个非煤产业类和现代服务型子（分）公司，拥有西山煤电股份有限公司（000983.SZ，下称“西山煤电”）和山西焦化[8.80 -1.46% 研报]股份有限公司（600740.SH）两家上市企业。
上述山西煤炭系统人士介绍，煤是山西的主要资源，从开采到售卖各个环节，盘根错节，都很容易滋生腐败。
山西煤焦领域反腐从2008年8月开始，并成立山西煤焦领域反腐败领导组，到2010年12月，官方公布的数据是，全省共查办案件2185件，处分2353人，清缴各类违法违纪违规资金304.14亿元。
这相当于山西省2009年地方财政一般预算收入的近三分之一。
“整合过程中，国有大矿要收购私人煤矿，如果私人煤矿只值5000万元，评估给了1个亿，这也是倒卖国有资产。”上述山西煤炭系统人士说。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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