本月初，来自我省的43名“大学生”走进了清华的课堂。他们有的年过花甲，有的是二十来岁的富二代，他们有一个共同的特征：都是身家过千万的企业老总，都来自有“电缆之乡”美誉的无为县。据了解，无为县这次为了送43名老总去清华充电花费30万，但是县里觉得这钱花得值。
政府出钱 43名老总清华充电
今年初，无为县作出一个决定，县政府掏钱，让43名电缆企业老总去清华大学充电，学习现代企业管理模式。这期学习班从3月3日开学到3月8日结业，无为县县委书记和县长两次前往北京，参加43名老总的开学和结业典礼。
据悉，这个学习班是无为县与清华大学联合推出的，全名为“清华大学安徽无为电缆企业总裁班”，学员均是无为县电缆骨干企业的总裁。无为宣传部门的工作人员告诉记者，参加企业是从当地300多家电缆企业中遴选出来的骨干企业，而且规定必须是企业一把手参加培训。
都是富翁 大多在京有房有车
据了解，这次参加的企业，有不少都是我省乃至全国电缆行业响当当的名牌企业，如华星电缆、江淮电缆等。同时，企业老总的身家也不菲，“这帮人里面少说点，资产过亿的不下十个人，都是在学校食堂吃，在学校宾馆住。 ”无为县电缆协会童会长告诉记者，老总们虽然有钱，不少企业做得很大，但学习态度都非常端正。
“总裁们在北京大多有自己的住房、名牌车子、办事处和会所，不过坚持同吃同住同学习，都集体住进学校宾馆标间。 ”华星电缆集团董事长曹中年和江淮电缆集团董事长后学东，把他们在北京做电缆业务的儿子喊过来一道学习，他们说，“让年轻人多学习学习，对企业发展有好处。 ”
量身定做 老总觉得很实用
虽然培训班只有短短6天时间，但是因为针对性强，老总都觉得很实用。
据童会长介绍，培训班课程包括《宏观经济形势与政策分析》、《国际国内电缆行业发展现状和前景》、《卓越领导力塑造与执行力提升》等。培训班结束后，不少总裁背着大包的书籍和光盘回来，组织员工们一起学习。
为增强学习效果，培训班还举办了“学术沙龙”，总裁们畅谈学习体会。不少人都表示，企业做大做强，应该在调整结构、自主创新、科技兴企、建立现代企业管理模式等方面下工夫，特别是负责人要调整心态、诚信经营、“抱团”发展，增强整个产业集群的核心竞争力。
转型升级 家族企业压力重重
作为电缆之乡，无为的电缆行业对县域经济的贡献率，20多年来一直保持在50%左右，而近年来，随着产能过剩，以家族企业模式运行的无为电缆遇到了前所未有的挑战，而这正是无为县掏钱组织企业培训的初衷。
“无为电缆对县里GDP贡献在50%左右，而这43家企业就占了九成。 ”童会长告诉记者，这些企业在近几年来都遇到了来自市场的挑战，以前我们在特种电缆行业可谓一枝独秀，现在不行了。童会长粗略统计发现，十一五的五年期间，全国电缆的产量翻了一番，现在包括江苏宜兴等地兴起大量的电缆企业，给无为的压力很大。 “以前我们的特种电缆几乎包揽了国内市场，人家都是跑到厂里等货，现在我们要上门卖货了。 ”
在新的形势下如何做大做强电缆行业？是一个重要的命题，有企业负责人告诉记者，他们圈子里不少人都有小富即安的想法，“做生意太累，早点退下来享享福。”因此对扩大再生产和研发的投入都非常少。
不过，清华走一遭之后，不少老总思路发生了变化，“把钱投在技改上、研发上，才能救企业”、“自己的企业可以交给职业经理人去打理”、“钱可以给儿子，企业不一定给他”，类似的企业经营新思路，正成为这些老总的新话题。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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