昨日的佛山人大会议上，佛山党政“一把手”的新架构正式成型，陈云贤与李贻伟这对“双博士”搭档，将刷新佛山有史以来党政领导最高学历的纪录
一位55岁，一位45岁，一个是经济学博士，一个是法学博士。昨日的佛山人大会议上，佛山党政“一把手”的新架构正式成型。日前，记者走访了长期在佛山进行经济研究，以及熟悉佛山各级政府官员的学者，看看“双博士组合”会对佛山带来什么变化。
对于媒体以及学界对这个组合意犹未尽的时候，两名当事人的回应则显得十分“谦虚”，陈云贤担心博士组合会“重言轻行”，李贻伟就认为“经历比学历更重要”。
广东省社会科学院竞争力研究中心主任丁力认为，两人学历履历的好处在于，能通过专业造诣解决佛山发展出现的复杂而深层次问题。佛山市委党校科研处副主任穆向民认为，佛山正在搞“四化融合，智慧佛山”，因此必须要有智慧的人才，智慧的领导。
【各方观点】
变化一：有助解决复杂而深层的问题
广东省社会科学院竞争力研究中心主任丁力注意到佛山新一任当家人、管家人的学历和履历背景，“‘双博士’的搭配在目前的广东政坛并不多见，但也不意外。”丁力说，目前佛山正处在经济转型的转折点上，经过过去30年坚持不懈的创业，佛山已打下良好的基础，但同时也有遗留问题。面对错综复杂的利益格局和矛盾冲突，确实需要有经济学、法学等方面专业造诣高、素养好的领导干部，来理清发展的脉络，指明发展道路。
领导班子架构已经成型，而摆在他们面前的任务并不轻松。
“广东虽然经济发展方式转变走在前面，动手最早，但到底怎么走，很多问题认识还不清楚。”丁力表示，佛山经济转型的基础最好，目前的迫切任务，就是为全省经济发展方式转变率先探索，形成经验。
变化二：政企关系、广佛融合更易处理
“陈书记当过市长，李市长当过书记，两个人知道配合的秘诀在哪里，这个不用担心。”在丁力看来，最重要的并不是书记与市长的角色转变，而是如何处理好政府、市场与企业三者之间的关系。“这方面，我相信新一任佛山领导班子能够处理得更好一些。无论是陈云贤，还是李贻伟，他们都曾经在企业界工作多年，商而优则仕。”丁力认为，“很多时候政府决策跟企业都是差不多的，都要讲效率，而且政府无论是宏观调控还是区域经济的掌控措施，都需要落地，落实到企业层面上去。”他认为，两人的履历背景，最大好处就是能够理解企业，从这个意义上讲，新的领导班子配置，将有助于政府与企业的良性互动。
丁力还预言，在新一届佛山领导班子的工作安排中，广佛同城化仍将是一项重要任务。“广佛同城化已经成为两地党委政府的一项制度安排，更重要的是，两地老百姓有这个需求和愿望，因此就会有持久的生命力。”丁力说，近期广佛两地虽有人事变动，但政府积极推动广佛同城化的目标没有变化。“广佛同城，南海先行，这方面李贻伟有很多工作经验”。
变化三：佛山经验有望进一步推广
“佛山正在搞‘四化融合，智慧佛山’，因此必须要有智慧的人才，智慧的领导。”佛山市委党校科研处副主任穆向民也表示，经济转型的佛山，将大力引进战略性新兴产业，四化的融合，更需要有知识、有水平、有魄力的领导，“市长李贻伟有能力将这个战略任务贯彻好。”
“这么多干部的职务发生调整，而且多为晋升或平调至更为重要的工作岗位，这确实可以看成是省委省政府对佛山工作的肯定，同时也想把佛山经验进一步对外推广。”有佛山本地观察人士称，近年来，佛山无论是在应对金融危机还是在转变发展方式方面，都取得了不错的成绩，而行政管理、社会管理等体制改革也是敢为人先，先行先试，取得了不错的发展经验。佛山领导干部的密集调动升迁，也有望使得佛山经验进一步得到推广。
“有大举措也担心重言轻行！”
――陈云贤
在两会首日，陈云贤曾向媒体谈及学历高，优势在哪，缺陷在哪？“我们经过讨论后都觉得优势缺陷都很明显，首先学历高的话，会有大的雄心抱负，也意味着会有大的举措和行为，但是，当中也有根本的弱势，最担心的就是重言轻行，言过于行；其次，高学历往往会太过理性，重逻辑推理，会从理论上判断‘不应该这样’，往往因小事妨碍大局。所以说，如果我们真正的力量能够凝结成一个合力，有效地把知识与我们实际发展结合起来，那就是真的厉害。”陈云贤说。
“经历比学历重要，不应该用文凭一叶障目。”
――李贻伟
昨天新市长记者见面会上，有媒体同样将“双博士”的问题抛给李贻伟，对此李贻伟坦承：“我从来没想过自己是什么学历，很多伟人也没有什么学历啊，在实践中，经历比学历重要，学历是一个工具，让你更好地思考，更好地做人，但是不应该用文凭一叶障目。”
接着，李贻伟引申说，经历需要靠读书去积累，“我们过去的经验，过去成功的东西，往往都成为下一步发展的障碍。陈云同志曾经说过‘不唯上、不唯书、只唯实，反复比较’。后来我自己把这句话变成‘不唯上、不唯书、不唯洋，反复比较’。佛山真的是务实的地方，凡是有利的都拿来用，但也不要把国外或其他地区的东西全盘照搬。”加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
|
SinoCa.COM All Rights Reserved.