加拿大华人网
当前位置:首页 > 新闻 > 大陆

真实记录 富士康的一名研发工程师眼中的公司

www.sinoca.com 2010-05-26  天涯


  首先声明一下,我只是还原一下一名研发工程师在富士康的生活。并不是富士康的托什么的,因为我也是大陆人,为那些选择轻生的同胞们感到难过。

  我是08年本科毕业直接校园招聘进入富士康的,类似于我这样从校园直接招聘过去的本科生,大专生,有一个统一的称谓叫做新干班。

  新干班入职以后,会统一安排在公司的宿舍入住,四人间,像大学宿舍那种,上面是床,下面是电脑桌,卫生间和洗澡间分开,还有一个大大的阳台。刚刚毕业的学生,住惯了宿舍,所以我觉得住宿舍还是很不错,比学校的大,不用交水电费,宿舍里的必备工具,像垃圾袋,拖把什么的,总务都给准备好了,如果用完了直接去宿服办领就是。每天定时供应热水洗澡,一般是早上到11点,晚上到11点。当时我们宿舍是住满了的,后来满一年,申请外住有住房补帖了,大家都陆陆续续地搬走了。我们四个人感情不错,有什么事情都会互相帮忙,还会像大学那样,晚上熄灯上床以后,来会儿卧谈会。现在虽然都不住宿舍了,但是还是会联系。

  报道会花两天的时间,接下来就是半个月的入职培训了。就是由一些专业的培训公司做心理啊,学生到职员身份怎么转换啊,如何减轻工作压力啊,沟通啊,什么的。上课基本就是做游戏,锻练大家的合作与沟通能力。我在大学里是一个比较自卑的孩子,但在培训的这几天,由于有一些新颖的想法,演讲上的一些才能,也让我得到了被重视的感觉,自信心大大提升。

  15天的入职培训结束后,就是事业群培训,无非就是介绍一些该事业群的概况啊什么的,很无聊。接下来就是各个部门的面试了。在面试前,人资大概地会依据你的专业划分一下,比如我学通信的,就被划在了研发的一个部门下。当时面试我的就是我的老大,比我大三岁而已,会问一些专业的知识。简单的面试过后,就确定了以后的工作岗位。

  按照郭总的指示,新干班入职后必需要经过6个月的产线励练,要懂生产流程,懂生产和研发的区别。所以,接下来就是去产线实习了。我去的是一个显卡的车间,我们的产线辅导员会将我们一批人分成几块,去不同的岗位体验。我第一岗是去品管。第一个月产线实习还比较老实,按时上下班,听辅导员的话,后来熟悉了以后,就开始偷懒。因为在产线,我们就是参观,了解,也没什么具体的任务给我们,看了几天以后,就没什么兴趣了。第二个月开始,就开始不去产线了,每天打上班卡,回宿舍玩电脑,到下班时间再打下班卡。我们的辅导员是2001届新干班,很理解我们,也知道我们不会老老实实地呆在线上,所以有什么事情的时候,会提前告诉班长,班长再通知我们,我们到那个时间就去开会什么的。这种美好的生活一直持续到正式去部门工作。

  我们部门要人比较急,所以只让我们在产线上呆了三个月就回来了。写到这里,我真是特别想念我的那些同事们,那些可爱的人,可爱的老大。

  我们的部门辅导员,也就是我的老大,是一个特别认真,特别有才,特别想把我们带好的人。他在我们身上倾注了大量的心血,我们任何时候,不论任何问题,都可以随时问他,他不会表现出一点点烦燥。刚回到工作岗位上时,就是跟着其他工程师学习,然后就是老大会给我们定期开课。让我们提升得更快。我们很幸运的是,遇上了这么好的老大,还有,遇上了同样好的美国博士。博士人很和蔼,会经常请我们吃饭,晚上有时候给我们上课比较晚的时候,会买面包给我们吃。他人很OPEN,我们想问他什么就问什么,他上课讲到一半时,有任何问题,都可以直接提出来,不用怕打断。博士在这个领域的渊博,让我这只小蚂蚁叹为观止。上他的课,绝对不会打瞌睡,他会深入浅出地带着我们学到很多东西。到现在为止,我觉得大多数理论知识,都是来自于他,这样也给自己养成了一种惰性,不愿自己学自己想,就想听他讲。博士一年是一半在中国,一半在美国的,后来他回美国了,仍旧是定期通过电话会议给我们培训。再后来,他去另外一事业群做市场了,我们就失去了这么好的一个导师。其实也没有失去,我们有问题,仍然可以打电话,MSN他,任何时候。

  可能大家都不想听我罗嗦这些,我说说我们部门的制度。我们上班时间比较灵活,8点到9点,可以选择其中一个时间。我是选择9点上班的。上班打卡,但是一个事业群卡钟会到处都有的,所以有的同事会在下公交车的那个门打了上班卡,再坐梭巴到部门,可能也就9点20的样子了。这方面,我来了一年多,没有觉得抓得很严,挺自由的。我们部门都是大陆人,并且年纪都不相上下,所以特别玩得来,人都特别特别好,我觉得,这辈子,我应该不会再遇上如此好的一群同事了。老大人好,请假什么的,都很好批,去年过年的时候,我前前后后加国家法定,共休了1个月。感谢老大啊!

  研发部门,特点就是OPEN,我们和产线上一样,上班保安都要扫一下的,看看包什么的。但也就是走走形势而已。一次大会上,我们有一个同事向总经理提出,为什么大陆的工程师要被扫描,而台湾和美国的工程师不用?呵呵,我们总经理也不好回答,就说以后一视同仁,全部要扫。我们这里的台北工程师很不错,为人低调又很亲切,他们有时候回台北去带来特产什么的,都会上上下下的分。

  至于薪资,比业界的硬件工程师要低一些,但是加上绩效奖什么的,也就是个中下水平吧。但是比我们早来一年的同事,赶上了总经理对研发人员的工资普调,他们比我们高很多,并且工作两年的有股权。所以他们的收入应该还不错。

  由于是做技术,整个部门的人际关系都很单纯,处得跟兄弟姐妹似的。我现在在另外一家公司,觉得之前那种在同事老大面前大大咧咧的作风要不得了,总觉得要小心翼翼的。真是很想他们啊。

  楼下的肯定要问我,既然我说得这么好,为什么要离职?唉,都是由于我当时意气用事,觉得做的项目太大了,周期太长了,板子太大了,又要焊来焊去的,还很重复,很烦燥,所以就出去找工作了。很巧的是,也有公司要我,待遇比现在好一点点。当时也有两个跟我关系好的同事也找到了更好的去处,我想想,觉得他们都走了,我在这里挺寂寞的,也就交了辞单。

  现在在一家美资,有点后悔,但也不能回去了。只能加油了!现在强烈地有种身在曹营心在汉的感觉。

  前几天在空间里看到老大还有其它一些同事的祝福,心里哇哇地难受。

  OVER!加拿大华人网 http://www.sinoca.com/


上一篇:福州满城尽是戴金男 广东飞车党每周都去抢一次
下一篇:世博乱象多 市民致信俞正声痛斥不文明观博行为

[声明] 加拿大华人网刊载此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何投资或其他建议。转载需经加拿大华人网同意并注明出处。本网站部分文章是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章,请联系我们。

网站完整版 | 广告服务 | 网站声明 | 网站留言 | 联系我们 | RSS
Copyright © 2000-2015 加拿大华人网 SinoCa.COM All Rights Reserved.