“等沿海的4个依托项目搞完之后，就要向内陆发展了。”王炳华说，“在2010年底之前，湖南桃花江、湖北大畈及江西这三个项目完全具备正式开工的条件，我指的是在设计上，我搞了一套标准，这是基础，结合厂址进行一些适应性设计就行了。”
“挨批1000”
越来越多的项目，使得王斌华的2009年越来越奔忙。他不仅要频频视察浙江三门和山东海阳的核电站建设情况，还要走访国内外各供应商及合作伙伴。
“去年我们去各地和供应商企业开了100多次协调会，平均每月近10次，王总都亲自出面。”国家核电技术公司副总经理马璐说。
对于王炳华来说，核电是个崭新的事业。在此之前，他任中电投总经理。
他每月至少去一趟浙江三门和山东海阳，主要有三件事：一是学习；二是帮助现场在关键时刻解决一些问题，承担一些责任；第三件事就是要掌控，掌握和控制工程建设的进度。
自第三代核电自主化依托项目发布开工令以来，国家核电技术公司共设置了包括核岛负挖、混凝土浇铸、模块就位等在内的关键里程碑节点目标22个，目前已经按计划实现或提前实现18个。
王炳华说，AP1000项目已经将中国的装备业水平整体提高了一个档次。两年来，国家核电技术公司与哈电、上电、东电、沈鼓、一重、二重、大重、大起、太重、宝钢、太钢和鞍钢等国内装备制造企业建立了紧密的合作关系，通过定期或不定期的高层协商机制和建立三代核电合格供应商机制。
“为AP1000做蒸汽发生器的一重和二重的工人都管它叫‘挨批1000’，因为二代蒸汽发生器的寿命是45年，且中途可以更换，三代蒸汽发生器的寿命是60年，且中间不能更换，这个要求太高。所以工人们做的时候常常觉得手都是抖的，一不小心就会出错。”王炳华笑道。
他兴奋地告诉本刊记者，二代改进型的国产化率只有89%，而三代AP1000的国产化率几乎接近了100%。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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