多伦多市长福特决定将多伦多西区16万5000户居民垃圾收集合约给予民营公司GFL(Green For Life)效果良好,不仅降低了市政府开销,同时提升了服务品质。
多伦多星报14日报导,根据市政府的统计数据,在今年2月至4月期间,与仍由市府员工收集垃圾的地区相比,由民营GFL公司负责收集垃圾的地区收到的居民投诉数量低很多。在这三个月内,在由民营GFL公司负责收集垃圾的地区,市府收到的居民投诉是平均每天12宗。
在由市府员工负责收集垃圾的央街(Yonge St.)至维多利亚公园大道(Victoria Park Ave.)的第三区,收到的居民投诉为平均每天26宗。在也是由市府员工收集垃圾的维多利亚公园大道以东的第四区,平均每日收到的投诉更高达38宗。
多伦多市政府固体垃圾处总经理哈能说,无法提供同样由市府员工收集垃圾的央街至汉伯河(Humber River)的第二区投诉数据,但数目也可能高于民营GFL公司。
多伦多市政府的统计数据显示,由民营的GFL公司收集垃圾,服务品质高,又省钱。(CTV)
多伦多市议会2011年春季批准,将多伦多西部的16万5000家住户的垃圾收集工作民营化。市政府估计,把南起安大略湖,北至史蒂尔斯街(Steeles Ave.),东起央街(Yonge St.)西迄汉伯河(Humber River)范围内的16万5000户住家的垃圾收集工作,全部交给民营公司负责。
2011年秋季,市议会透过表决,将为期七年的多伦多西区垃圾收集工作合约给予GFL公司,市府官员预期每年可因此节省1150万元,七年之内可节省8050万元。市府官员说,现在看来,垃圾收集外包不仅省钱,又大大提升了服务品质,可谓一举两得。
哈能说,民营GFL公司的服务品质也对市府垃圾收集员工有促进作用,使他们明白,如果再不改进,自己的工作职位可能不保,因此现在他们收到的居民投诉数量已经开始逐渐减少。
市政府将继续计画扩大垃圾收集外包范围。福特市长说,外包多伦多西区的垃圾收集工作只是第一步,接下来将设法外包央街至维多利亚公园大道的垃圾收集工作,再下来是东至万锦路(Markham Rd.)的垃圾收集工作。
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