联邦政府新研究发现﹐劳工市场竞争﹐促使很多加拿大雇主提供退休金﹐但会转为风险较少的固定供款(defined-contribution)计划。
加拿大人力资源及技术发展部的分析说﹕「促使机构考虑实施退休计划的主要因素﹐是在劳工市场保持竞争力﹐吸引和挽留雇员。」
德勤会计师事务所(Deloitte and Touche LLP)受托进行研究﹐2月25日提交报告﹐帮助人力资源部门劳工计划﹐明白为何加拿大公司﹐为它们的员工设立退休金﹐以及它们面对哪些障碍。加新社引用《资料索取法》﹐取得这份花费44,500元的报告副本。
德勤在全国13间公司进行个案研究﹐了解为何管理层决定﹐创设某种形式的退休金计划。拣选的公司包括有工会和没有工会的工作场所﹐由少于100个雇员到超过500雇员﹐有不同行业。
不少将固定福利转为固定供款
加拿大统计局数字显示﹐加拿大只有约四分之一的私人公司雇员﹐公司有设立退休金计划。很多成本审慎的公司﹐将它们昂贵的固定福利(defined-benefit)计划﹐转为较廉价的固定供款计划﹐将投资风险转嫁给工人。固定福利计划承诺退休时给予固定福利﹐所有风险由雇主承担。
研究也指出﹐探访的13间公司明显从固定福利计划﹐转为固定供款计划。只有一间参与研究的公司显示﹐目前提供固定福利计划﹐很多公司转为较廉价的固定供款计划。
其中一间公司说﹕「为了鼓励雇员采纳固定供款计划﹐拣选放弃固定福利计划的雇员﹐获得更高薪酬。」上星期韬睿惠悦公司(Towers Watson)公开一份调查﹐涉及加拿大150个退休金计划﹐发现刚过一半从固定福利﹐转为固定供款计划﹐2008年调查时只有42%。该分析指出﹐尽管经济情况改善﹐这个趋势继续﹐但工人仍有影响力。
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