加拿大华人网
当前位置:首页 > 工作 > 求职指导

走出事业“泥潭”有良方

www.sinoca.com 2009-01-05  网络


    职业人在面对过去一年备受困扰的职业问题时,是否找到了消除病症的良方呢?针对这一话题,我们请职业顾问为职业人士把脉诊断。

  困境一 与同事关系患"感冒"

  Jack在取得企业管理研究生学位后,进入了一家管理咨询公司当咨询助理,两年后就升为咨询顾问。当他以为马上可以大展拳脚的时候,当初招他进来的老总却因为与上层意见不合跳槽走了。公司虽把他升为副经理,但也招来一名博士当他顶头上司。 在工作中,这位博士的许多行为好像是专门针对Jack本人的。Jack选择了忍耐,没有向上面的老总说自己无法与新来的经理共事。但是工作的压力每天都在增大,因为这位总经理好像是作对似的经常插手Jack的工作,令其感到工作难以展开。

    处方:维持不冷不热的关系

  显然,Jack的工作因与上司不协调的关系受到很大的影响,对于像他一样患上这种病症的职业人来说,避免把去年恶化的职场关系延续到今年显得尤为重要。

  可锐职业顾问集团首席职业顾问卞秉彬指出,职业人在处理办公室人际关系时,常常会陷入三种误区:像职场新人,他们从前辈们的职场经验介绍中了解到人际关系的重要性,误认为这就是职业发展的关键环节,但他们却没有意识到,把自己的工作做好才是最重要的成功因素;而资深的职业人则认为花时间处理这些"无聊"的关系,还不如专注于自己的工作,没有意识到良好的同事关系往往会是推动工作进程的润滑剂;至于那些在职场上"长袖善舞"的老手,虽然他们运用交际手腕能获得一时的好处,但是要保持职业发展的势头,单靠人际关系恐怕难以达到最终的成功。

  要摆脱复杂的人际关系网络对自己的缠绕,专家认为职业人在处理微妙的人际关系时,保持不冷不热的态度是重要手段。

  困境二 遭遇事业"七年之痒"

  Clark本科学的是金融学,研究生时读的专业是国际经济与贸易。Clark先在上海一家比较大的房产公司运营部担任经理助理。工作虽然苦点累点,但是每天都要处理新的事务,能学到新的知识和技能,让Clark很有成就感。

  第二个年头,他成为了运营部门的一个主管。新的工作带来了新的挑战。随着知识、技术和经验的不断积累提高,Clark由原来的不知所措变得游刃有余。可是渐渐地,他感到工作开始变得一成不变。他不想当一辈子主管,想到更高的位子体验新的职业挑战。怎么办?跳出去就能获得自己想要的么?但是三十刚出头,再不跳自己就会没有前途了,毕竟时间不等人!这不上不下的职业路该怎么走?

  处方:重新定位找准突破口

  职业顾问认为,对于处于这一困境的职业人而言,他们应该重新审视自己的职业定位,在了解个人能力的同时,结合行业的发展形势,谋划自己未来的发展蓝图,这才是打开新一年发展局面的重要手段。专家强调,专业知识系统化,沟通语言英语化,以及办公系统电子化都是职业人未来必须面对的问题,而及早让自己的技能水平升级刻不容缓。

  困境三 求职患上"聋哑症"

  Jim在一家知名IT公司负责销售及售后服务,有成功开拓华东区域的电信运营商和教育行业市场的丰富经验。他出于职业发展生涯的考虑,希望到一个内部制度成熟而完整的外企谋求自己职业生涯的国际化。

  Jim认为自己有能力也有信心能够胜任外企的要求。然而,却接二连三地失败:面试往往没有了回音。Jim产生了困惑:自己的能力和经历明明非常适合应聘岗位的要求,面试时也自我感觉良好,但为什么失败的总是自己?

  处方:主动"秀"出自己的能力

  按理说,像Jim这样拥有丰富的工作经验和专业技能的人才,要找一份合适的工作难度应该不大,可是结果却并不如愿。问题究竟出在哪呢?

  从搜集相关的招聘信息,到制作简历,接受面试,最后开始试用期,这一过程里,职业人是否把握好当中的关键环节往往有着很大的影响因素。职业顾问认为,职业人不妨抓住自己的"软肋",扬长避短,要善于在面试官面前"作秀",突出自己的重要性。比如,制作简历,职业人应该针对不同的企业要求,制作出紧扣企业要求的简历。在面试环节,职业人要主动与对方沟通,表达自己的观点和想法。到了试用期,抓紧时间提前完成工作。致力于成为学习能力快的员工是职业人必须留意的细节,千万不要为自己定下"合格"就算了的目标。

加拿大华人网 http://www.sinoca.com/


上一篇:偶然失误让你职场更完美
下一篇:四个拒绝老板加薪的理由

[声明] 加拿大华人网刊载此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何投资或其他建议。转载需经加拿大华人网同意并注明出处。本网站部分文章是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章,请联系我们。

网站完整版 | 广告服务 | 网站声明 | 网站留言 | 联系我们 | RSS
Copyright © 2000-2015 加拿大华人网 SinoCa.COM All Rights Reserved.